
ECビジネスを始める際には、会社の長期的な成功に影響を与える多くの重要な決断に直面します。その一つが、どのビジネスモデルを採用するか、つまりドロップシッピングとプリントオンデマンドのどちらにするかという選択です。
どちらのビジネスモデルもオンラインストアを立ち上げる際の優れた選択肢ですが、両者の主な違いを理解することは、収益性、市場での存在感、顧客ロイヤルティに大きな違いをもたらします。
この記事では、ドロップシッピングとプリントオンデマンドについて掘り下げ、ECビジネスが目標を達成するために適切な選択肢を見極めるお手伝いをします。
ドロップシッピングを利用すれば、最小限の初期費用で需要の高い商品と迅速なフルフィルメントを提供できます。
プリントオンデマンドは持続可能で収益性が高く、コスト効率に優れたビジネスモデルであり、販売者の手間を最小限に抑えます。
ドロップシッピングはECビジネスを立ち上げる効果的な方法ですが、プリントオンデマンドは販売者と顧客の双方により大きな創造的自由とカスタマイズ性を提供します。
ドロップシッピングとは、店舗やブランドがウェブサイトで販売する商品の在庫を一切保有せず、代わりに第三者のサプライヤーから仕入れるビジネスモデルです。
ドロップシッピングのサプライヤーは顧客に販売する在庫を保有しますが、店舗側はウェブサイトの運営、商品のマーケティング、顧客とのやり取りを担当します。
注文を受けてドロップシッピング会社に転送すると、サプライヤーが商品を梱包し、自社のフルフィルメントセンターから顧客へ発送します。

ドロップシッピングビジネスの運営には多くのメリットがあります。特に、事業を始めたばかりでニッチを見つけるために市場で新しい商品を試したいストアオーナーには魅力的です。
企業として、アパレルライン、ジュエリーコレクション、ビューティ製品、その他どのような商品ラインナップであっても、店舗で最新のトレンドを提供できるようにしたいものです。
ドロップシッピングなら、サプライヤーが他の商品を素早く提供できるため、他の商品への切り替えが簡単です。これにより、最新かつ最良の商品が揃っていることを知った顧客がリピーターになるよう促せます。
ドロップシッピングのサプライヤーが自分の在庫を持つ代わりにすべての商品を保管するため、ドロップシッピングの方法を選ぶ場合の初期費用は最小限に抑えられます。
商品を大量に仕入れたり、在庫を保管するスペースを確保したり、配送コストに頭を悩ませたりする心配はありません。
新しい商品を追加してストアを新鮮に保つことは、成長し、関心を持つ買い物客のネットワークを広げる素晴らしい方法です。
在庫管理や新しい在庫を店舗に追加することに伴うリスクがなければ、顧客の反応を見ながら何を購入するかを試すことができます。
ブランド型ドロップシッピングでは、よりパーソナライズされた顧客体験のためのカスタムパッケージや商品を企業に提供できます。
ドロップシッピングでは商品はすでに準備が整っており、消費者からの購入を待つだけの状態です。注文が入ると、ドロップシッピングのサプライヤーが発送を担当します。
商品はすでに印刷され準備されているため、注文処理と発送は他のビジネスモデルよりも効率的です。
ドロップシッピングのビジネスモデルにはいくつかの欠点や注意点があります。このセクションでは、ドロップシッピングで直面しうる課題を見ていきましょう。
簡単で効率的なものは、すぐに人気を集めます。これはドロップシッピングのビジネスモデルにも当てはまり、市場は類似商品で飽和状態になっていることが分かります。
出典: BigCommerceによると、ドロップシッピングビジネスを始めるのに必要な資本はごくわずかであり、参入障壁が低いということは激しい競争を意味します。
ターゲット層がどれほど絞り込まれていても、販売者は自分のドロップシッピングニッチで競合と差別化することが難しいと感じるかもしれません。
競争が激しく差別化の手段が限られているため、多くの企業はターゲットオーディエンスとのつながりを築くのに苦労しています。ドロップシッピングのサプライヤーは全体的に価格が一定であるため、最良の価格を求めて特定の店舗を選ぶインセンティブが消費者にほとんどありません。
ユニークまたはカスタマイズされた商品を提供できないと、強力なブランドを構築し、顧客のロイヤルティを育てることは大きな課題になります。
注文処理を委ねることは一部の事業主にとって大きな安心になりますが、欠点もあります。フルフィルメントプロセスでの品質管理がないと、商品が顧客に発送される際に主導権を握ることができません。
配送をコントロールできないため、ミスが起こる余地が大きくなります。商品の品質にばらつきが出る可能性があり、顧客が商品を受け取って連絡してくるまで気づくことができません。これらのミスに気づいた時には、すでにリピーターを失っているかもしれません。
一部のドロップシッピング会社は、利益率を確保するために事業者ごとに最低注文数を設定しています。
特に新しい会社の場合、成長する顧客基盤の需要を満たすためにどれだけの商品が必要かを把握するのは難しいものです。これにより必要以上の商品を発注して損失を出したり、十分に発注できず潜在的な売上を逃したりする可能性があります。
商品はすでに製造されており、注文は個別に処理されないため、ドロップシッピングでは商品の需要を過剰に見積もり、過剰在庫や廃棄物が発生することがよくあります。
ドロップシッピングのサプライヤーの中には、世界中の特定の工場に拠点を持つところがあります。つまり、コネチカット州で行われた注文が、地元の製造業者ではなく中国から発送されることもあります。これによりCO2排出量が増え、配送費が高くなり、顧客への配達時間も長くなります。

プリントオンデマンドは、さまざまな市場の多くのオンラインストアにとって理想的なビジネスモデルです。このセクションでその利点を見ていきましょう。
POD企業は需要の高い商品の印刷をすべて代行してくれるため、印刷技術への投資にかかる数千ドルもの初期費用を節約できます。
印刷技術のコストを節約できるだけでなく、プリントオンデマンド企業と提携することでホワイトラベル製品の在庫をすべて先方が保管してくれるというコストメリットも享受できます。実物の商品を在庫として抱えたり、在庫保管のためのスペースを借りたりする必要はありません。
プリントオンデマンドビジネスを運営する最大のメリットは、享受できる創造的な自由とカスタマイズ性です。
アーティストやデザイナーがデザインを制作し、販売したい商品を選択します。トートバッグやTシャツ、ウォールアート、フーディー、スマホケースなど、印刷会社と連携するストアは、顧客が求める商品に対して優れたカスタマイズオプションを効果的に提供できます。
独自のカスタム商品を提供することで競合との差別化を図り、強く印象に残るブランドを築けます。完全な創造的自由のもと、あなた自身のデザインを通じてオーディエンスとつながり、忠実なファンを育てられます。
プリントオンデマンドのサプライヤーでは、顧客が注文した時にのみ注文が処理されるため、最低注文数に悩まされることはありません。大きなメリットです!
在庫に先行投資する必要があり、顧客がデザインを見るまで何が売れるか確信が持てないため、新商品を追加するのをためらうオンラインストアもあります。
プリントオンデマンドのビジネスモデルなら、売れ行きの悪い商品にお金を浪費するリスクを負うことなく、新しいデザインをテストし試行錯誤できます。
プリントオンデマンド企業と提携することで、 ホワイトラベル商品を数分でストアに簡単に追加できます。
トートバッグやTシャツなど新しいカテゴリーの商品を販売したい場合は、マウスを数回クリックするだけで、新しい在庫をオンラインストアに追加できます。
在庫管理や印刷機器を扱わないことで大幅にコストを削減できるため、ビジネスをはるかに早くスケールアップできます。また、競争力のある価格を提示し、ニッチ市場の他のブランドに対して差別化することも可能です。
プリントオンデマンド企業は、小売業界で生まれる廃棄物や余剰を大幅に削減します。注文は実際に行われるまで処理されないため、大量発注や事前印刷は一切ありません。
プリントオンデマンドビジネスとして、Gelatoは 世界中で持続可能な印刷・製造プロセスを提供することに注力しています。当社の印刷パートナーネットワークは、 地元での印刷を通じてGelatoメンバーをサポートし、CO2排出量、配送費、配達時間を削減します。
GelatoのプリンターはDTG印刷を採用しており、印刷工程で使用するインクとエネルギーを抑えた持続可能なプリントオンデマンド商品の製造方法です。
プリントオンデマンドを利用する際に把握しておくべき欠点がいくつかあります。ここで詳しく見ていきましょう。
POD企業オーナーがよく直面する欠点の一つは、POD会社と協業する際に生産と配送のコントロールが少なくなることです。あらゆるオンラインビジネスと同様、配送ミスは起こり得るもので、リピーターを失ったり悪いレビューにつながったりする可能性があります。
だからこそ、ローカライズド・プロダクション・ネットワークを持つ唯一のPODプロバイダーであるGelatoのような信頼できるプリントオンデマンドビジネスと提携することが不可欠です。当社独自のローカル生産アプローチは配送料を抑え、90%以上の注文を5日以内に生産・配送できるようにします。商品が持続可能な手法で作られ、より迅速にお客様に届くと安心してお任せいただけます。
聡明な事業主であれば、プリントオンデマンドプロバイダーと協業する際に、苦労して築き上げたブランディングをどう守れるか気になっていることでしょう。Gelatoと提携すれば、当社のすべての商品とサービスは完全にホワイトラベル仕様です。お客様にはあなたのストア情報のみが表示され、あなたが引き続きビジネスの顔として活躍できます。有料プランでは、カスタムパッケージやパーソナライズされたインサートを選択して、ブランディングをさらに次のレベルへ引き上げることも可能です!

この二つの異なるビジネスモデルの主な違いをおさらいしましょう。
初期費用が最小限
在庫管理が不要
印刷技術が不要
スケールが容易
オーディエンスとさまざまな商品をテストできる
ドロップシッピングのビジネスは競争が激しい
プリントオンデマンドはカスタム商品やユニークなデザインを提供できる
プリントオンデマンドの方がブランドを作りやすい
プリントオンデマンドはブランドロイヤルティを育てるのに対し、ドロップシッピングは非常に飽和している
ドロップシッピングもプリントオンデマンドも、ECビジネスを強化し、短時間で売上を伸ばすことができます。
両者を選ぶ際には、ビジネスにとって最適な選択をするために主な違いを理解することが不可欠です。
ドロップシッピングストアの運営も収益性が高いものの、プリントオンデマンド商品が提供するカスタマイズ性とブランドプロモーションには敵いません。
ECビジネスにとって、プリントオンデマンドはドロップシッピングよりも長期的な成功にふさわしい選択肢です。販売者は独自のデザインを作成し、売れると確信できる商品タイプを選び、オーディエンスに多彩なカスタマイズオプションを提供できます。
プリントオンデマンドとドロップシッピングにはいくつかの重要な共通点がありますが、異なるビジネスモデルです。
ドロップシッピングのサプライヤーが提供する商品やパッケージのカスタマイズは限定的で、ブランドの成長を制限する可能性があります。競争は熾烈で、多くの他の販売者が同じ価格帯で同じ商品を提供している可能性が高いため、ビジネスを差別化するのは難しくなります。
プリントオンデマンドは商品やパッケージのカスタマイズの幅がはるかに広く、販売者は自分のブランドや独自の魅力をアピールできます。商品を大量に仕入れて売れなかった時に損失を出すリスクなく、実験的なデザインを生み出し、何が成功するかを見極められます。