En febrero, profesionales de la impresión de Estados Unidos, Europa, Oriente Medio y Australia se reunieron en Lisboa para GelatoConnect Summit 2026. A lo largo de dos días de ponencias, demostraciones de producto en directo y conversaciones entre colegas del sector, los operadores hablaron sin rodeos sobre lo que funciona, lo que no, y lo que viene a continuación.
Esto es lo que marcó el ritmo de los dos días.
Henrik Müller-Hansen, CEO y Founder de GelatoConnect, abrió el evento con una idea que marcó el tono de todo lo que vino después: el mundo está pasando de la producción masiva centralizada a la producción local y bajo demanda. Las empresas que actúen ahora definirán la próxima década del sector. Las que esperen, pasarán esa década intentando ponerse al día.
Cuatro temas atravesaron las sesiones, las demostraciones y las conversaciones de sobremesa.
Los materiales y los envíos representan la mayor parte de los costes de producción. Las empresas que han adoptado un sistema de compras automatizado y basado en datos están liberando capital y, al mismo tiempo, mejorando la satisfacción de sus clientes. Acertar con las compras —y hacerlo con apoyo de la IA— ya no es un asunto de oficina. Es una decisión competitiva.
Las imprentas que más crecen están ampliando su catálogo de SKU de forma agresiva. La decoración del hogar crece a un 26 % de CAGR. La ropa, a un 28 %. Los productos personalizados se venden con una prima de entre el 20 % y el 50 % respecto a la producción estándar. El mercado tira. La pregunta es si tu software puede seguir el ritmo de esa complejidad.
Las sesiones profundizaron en cómo es hoy la IA en la práctica, no como un concepto de futuro. El equipo de ingeniería de Gelato ya no escribe código en el sentido tradicional. Sistemas de IA agéntica se encargan de gran parte del trabajo, y la velocidad que esto genera está cambiando lo que es competitivamente posible más rápido de lo que la mayoría de las empresas están preparadas para asumir.
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Descarga el informe →Esto se vio con claridad en las sesiones de demostración. Henrik lo planteó sin rodeos: «Las máquinas hacen productos. El software hace beneficios. Y quien gane invertirá en ambos».
Los productores pudieron probar de primera mano el AI Estimator y ver los resultados. ESP Colour procesa más de 200 presupuestos al día con una media de 72 segundos cada uno. Su equipo ha registrado un crecimiento de ingresos del 11 % interanual y más de 20 semanas consecutivas de mejora de margen desde su puesta en marcha.
Sin maquinaria nueva. Solo software más rápido y más inteligente.
El Summit también acogió los GelatoConnect Innovative Print Awards, que reconocen a operadores de la red por sus avances medibles en crecimiento, mejora operativa, colaboración e innovación.
Los premiados de 2026:
Connector Award — Print Post
Partnership in Action Award — SCS Solutions
Operational Excellence Award — Ink n Art y WeMust
Innovator Award — ESP Colour
Visionary Award — Clarke Murphy Print
Las conversaciones de Lisboa siguen esta primavera. A través del GelatoConnect City Tour, llevamos el mismo formato centrado en el operador a ciudades de Estados Unidos, Europa y Australia.
Cada parada es una jornada completa con sesiones en profundidad sobre el producto, demostraciones en directo e intercambio de experiencias con operadores que dirigen negocios similares al tuyo. Las sesiones confirmadas son: