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Crecimiento | El camino de Ink n'Art: del packaging manual... | GelatoConnect

Escrito por Ellie Tyler-Jones | may 6 2026

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Jesper Hammarstrand, CEO de Ink n'Art, dirige una empresa de impresión y packaging con 14 personas en Gotemburgo, Suecia. Durante dos años, los ingresos se mantuvieron estancados. No por falta de demanda, sino porque su equipo no era capaz de presupuestar packaging con la rapidez suficiente para captarla. Los comerciales se pasaban el día elaborando presupuestos en lugar de vender.

Entonces empezaron a usar AI Estimator para packaging. Hoy prevén un crecimiento del 30 % en ingresos para 2026.

Qué vas a ver

En esta conversación en directo con Henrik Müller-Hansen (CEO de GelatoConnect), Jesper Hammarstrand cuenta cómo eliminar el cuello de botella de los presupuestos desbloqueó un crecimiento que su equipo no había podido alcanzar antes. Repasa el momento en que su hermano copió y pegó el correo de un cliente en AI Estimator y obtuvo un presupuesto de packaging de 14 productos listo en 20 segundos. Un trabajo que antes llevaba entre 1,5 y 2 horas.

También explica por qué el packaging es un motor de crecimiento distinto: el 90 % de los clientes de packaging vuelven a comprar. Si ganas el primer pedido, los ingresos siguen llegando. AI Estimator elimina la fricción que estaba impidiendo que esos primeros pedidos se cerraran.

Aprenderás cómo

  • Presupuestar 14 productos en 20 segundos en lugar de entre 1,5 y 2 horas
  • Liberar a tu equipo comercial para que venda en vez de calcular
  • Integrar presupuestos con IA en tu web para que los clientes potenciales se autoabastezcan sin tener que llamar
  • Acceder a un mercado de packaging de 1,2 billones de dólares con tasas de recompra del 90 %

Por qué es relevante ahora

  • Ink n'Art llevaba dos años con los mismos ingresos. El cuello de botella no era la demanda. Era la velocidad para presupuestar. Y eso le pasa a la mayoría de los PSP de packaging.
  • Las imprentas que eliminen primero este cuello de botella se llevarán a los clientes que el resto es demasiado lento para atender.

 

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